فرح محسن: عام 2026 يمثل “نقطة تحول” في السوق العقاري المصري.. والاستثمار القائم على القيمة هو الرهان الرابح
صرحت فرح محسن، الخبيرة في القطاع العقاري، بأن السوق العقاري المصري يشهد خلال عام 2026 مرحلة من النضج الاستثماري غير المسبوق، مدفوعاً بتوسعات عمرانية ذكية وتغير جذري في سلوك المستهلك المصري.
وأكدت أن السوق قد تجاوز مرحلة “المضاربة السعرية” ليدخل في مرحلة “الاستثمار القائم على القيمة”، حيث أصبح المشتري اليوم أكثر وعياً بالمعايير الفنية والتشغيلية للمشروعات.
وترى فرح محسن أن التوقعات الحالية لعام 2026 تشير إلى نمو مستدام في أسعار العقارات بنسبة تتراوح بين 15% إلى 25%، وهي زيادة صحية تعكس واقع التكلفة الإنشائية وحجم الطلب الحقيقي.
وأوضحت أن انخفاض أسعار الفائدة المتوقع بنهاية العام سيسهم في إعادة توجيه السيولة من الأوعية الادخارية البنكية إلى القطاع العقاري، الذي يثبت يوماً بعد يوم أنه المخزن الآمن والوحيد للقيمة في مواجهة التحديات الاقتصادية العالمية.
وفي تحليلها للمناطق الأكثر جذباً، أشارت إلى أن التجمع الخامس (منطقة بيت الوطن) والعاصمة الإدارية الجديدة لا تزالان تتصدران المشهد في شرق القاهرة، خاصة مع اكتمال تشغيل الحي الحكومي والمنطقة المركزية للمال والأعمال. كما لفتت الانتباه إلى الطفرة التي يشهدها الساحل الشمالي الغربي، وتحديداً منطقة “رأس الحكمة”، التي تحولت من وجهة موسمية إلى مركز جذب استثماري وسياحي عالمي يعمل على مدار العام، مما يفتح آفاقاً جديدة لتصدير العقار المصري للخارج.
وشددت فرح محسن على أن عام 2026 هو “عام الفلترة” للمطورين؛ حيث لن يتبقى في المنافسة إلا من يمتلك الملاءة المالية القوية وسابقة الأعمال المشرفة. وقالت: “المستثمر الذكي في 2026 لا يشتري مجرد جدران، بل يشتري إدارة فندقية، وخدمات ما بعد البيع، واستدامة في التشغيل. هذا التحول وضع ضغطاً إيجابياً على الشركات لتقديم حلول سكنية وتجارية تكنولوجية (Smart Cities) تتماشى مع المعايير الدولية.”
تستند رؤية فرح محسن إلى خبرة عميقة وممتدة في السوق العقاري المصري بدأت منذ عام 2014. وخلال مسيرتها المهنية التي تتجاوز العشر سنوات، لعبت محسن أدواراً محورية ومؤثرة في صياغة استراتيجيات المبيعات والتسويق وتطوير الأعمال لنخبة من كبرى شركات التطوير العقاري في مصر، مما صقل نظرتها التحليلية لتقلبات السوق واحتياجات العملاء.
تركت فرح بصمة واضحة في كل محطة مهنية مرت بها، بدءاً من مساهمتها في نجاحات شركة Toledo و Rawabet، وصولاً إلى أدوارها القيادية والتنفيذية في شركات كبرى مثل Retal،Vai، كما كان لها دور بارز ومؤثر في شركة waren ، حيث ساهمت بخبرتها في تعزيز الحصة السوقية لهذه الشركات، وإدارة محافظ عقارية كبرى، وتحقيق مستهدفات بيعية قياسية من خلال فهم دقيق لديناميكيات العرض والطلب. إن هذا التنوع في العمل مع مدارس عقارية مختلفة جعل منها مرجعاً
