إي آند مصر: حوكمة البيانات والتحول المؤسسي الركيزة الأساسية لتشغيل الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع

شاركت شركة “إي آند مصر” (e& Egypt)، الرائدة في حلول الاتصالات المتكاملة، في جلسة نقاشية رفيعة المستوى ضمن فعاليات النسخة الأولى من قمة “Ai Everything” الشرق الأوسط وأفريقيا 2026 بالقاهرة.

واستعرض المهندس عمرو فتحي، الرئيس التنفيذي لقطاع التكنولوجيا ونظم المعلومات بالشركة، استراتيجية “إي آند” في الانتقال من مرحلة التجارب المحدودة إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي الشامل (AI at Scale)، مؤكداً أن نجاح هذه التقنية لعام 2026 لا يتوقف عند الأدوات البرمجية، بل يرتكز على بناء بيئة بيانات موحدة وثقافة مؤسسية مرنة قادرة على مواكبة التطورات المتسارعة.

الانتقال من التعلم الآلي إلى الذكاء الاصطناعي المؤسسي

أوضح المهندس عمرو فتحي أن رحلة “إي آند مصر” مع التكنولوجيا المتقدمة بدأت منذ سنوات عبر مسار تطوير داخلي مدروس:

• نقطة التحول: شكلت إعادة الهيكلة المؤسسية في عام 2022 انطلاقة حقيقية لاختبار الإمكانات العملية للذكاء الاصطناعي على نطاق واسع.
• جودة البيانات: شدد فتحي على أن الاستفادة الحقيقية تتطلب “بيئة بيانات موحدة” تربط جميع قطاعات الشركة، لضمان دقة النماذج التنبئية وتكاملها.
• الاستثمار المستدام: وصف الإنفاق على الذكاء الاصطناعي بأنه التزام مستمر وليس مجرد إنفاق رأسمالي تقليدي، حيث يتطلب ضخاً دائماً للموارد في التكنولوجيا والكفاءات البشرية.

الأمن السيبراني وحماية الخصوصية في عصر الذكاء الاصطناعي

تضع “إي آند مصر” أمن المعلومات كأولوية قصوى عند تطبيق أي حلول تقنية جديدة، خاصة في القطاعات الحساسة:

• فحص دقيق: تمر جميع التطبيقات الذكية بمراحل فحص صارمة لضمان خصوصية البيانات وحمايتها من الاختراق وسوء الاستخدام.
• تأمين الخدمات المالية: التركيز على توفير حماية رقمية فائقة للمحافظ الإلكترونية (e-wallets) وخدمات الهاتف المحمول وتطبيقات الجوال.
• الحوكمة المسؤولية: تحقيق التوازن بين سرعة الابتكار ومتطلبات الحماية الرقمية لضمان تقديم خدمات آمنة وموثوقة للعملاء.

البنية التحتية والجاهزية للمستقبل الرقمي 2026

أكد المشاركون في الجلسة، التي ضمت خبراء من “سيسكو” وهيئة “إيتيدا”، على دور مصر المتنامي كمركز إقليمي للتقنيات الحديثة:

• الابتكار المؤسسي: الذكاء الاصطناعي بات جزءاً من أنظمة الموارد البشرية والتدريب وتطوير الشبكات لرفع كفاءة الأداء التشغيلي.
• التوازن الاستراتيجي: تهدف الشركة إلى التوسع المسؤول في استخدام التقنية، مع الالتزام بمعايير الحوكمة لضمان استدامة التحول الرقمي.
• الثقافة المستعدة للتغيير: نجاح التحول الرقمي مرهون بقدرة المؤسسات على تبني فكر تقني جديد يدمج الذكاء الاصطناعي في صميم العمليات اليومية.